トリニティでは2ヶ月に1度、社員全員がもっと会社をよくするための「改善」または「提案」を社内に投稿する機会があります。私の2021年の年末の「提案」として、2022年度より新たな取り組みとして、社内表彰制度を提案をさせていただきました。表彰内容は3つです。

1. 社長賞
2. 年間1番の「改善」と「提案」
3. トリニティウォーク優勝賞

1と2については個人賞になります。
3については、団体（チーム）賞になります。私の元々の想定では、仕事で結果を残したチームが表彰されることを想定しておりましたが、役員・マネージャーと相談した結果、健康経営を目指している企業として、また、過去に盛り上がったということもあり、“トリニティウォーク”を実施する運びとなりました。

第1回との違いは、期間とチームメンバーの選定です。

• 期間
  •  前回：14日間
  • 今回：約1年間
• チームメンバー選定
  •  前回：抽選
  • 今回：前回の実績に応じてチーム分け

上記のように、大きな違いはありますが、公平性が保たれたチーム分けとなったと思います。

前回、期間限定であったため普段以上に頑張ってしまったメンバーは大変かと思います。期間も1年間と長いため、結果を出すためには、一時的に頑張ればいいわけではなく、常日頃から継続して取り組むことが需要となります。

そもそも、トリニティウォークが始まったきっかけは社員の健康を願うことから始まっています。健康というのも一時的に努力して得られるものではなく、継続していくことが重要であるため、1年は長いと思うかもしれませんが、これをきっかけに健康に励んで欲しいと思います。また、他部署のメンバーと長期間で協力し合うことなどもなかなかありませんし、コミュニケーションを取る一貫としても良いと思います。また、社内ではトリニティウォークをきっかけに登山にいく人やジョギングなどをする人も増え始めており、意識の変化も見られます。

さぁ、ここから、1年間の勝負が始まりますが、前回同様に少しでも盛り上がることを望んでいます。