今年度の目標であった『えるぼし』第３段階に認定されました。

「健康経営優良法人」「ブライト500」に続いて、新しい称号を得たことでレベルアップしました。

ドラクエのレベルアップの音楽が頭の中で響き渡ります。

早速ですが、『えるぼし認定』とは？

女性の活躍を推進している企業が取得できる認定制度です。

えるぼしの「える」はアルファベットの「L」に由来し、「Lady（女性）」や「Lead（手本）」、「Laudable（称賛）」などを意味します。

日本社会は人口減少が進み、昭和の時代とは違い、女性や高齢者の働き手が社会を支えています。えるぼしは男女の賃金格差の縮小を図ることを目的に制度化され、更には、海外からの働き手も増加しております。当社も時代の流れに乗っかるではなく、先取りをしていく姿勢が大切だと思い、申請させていただきました。

評価項目は採用、継続就業、労働時間、管理職比率、多彩なキャリアコースの5つです。

今回の取得のきっかけですが、私はこのような制度があることをまったく知らず…。

いつも通り営業のことばっかり考えていました。このご時世、SDGsに力を入れなければいけないなと考えていた際に、SDGsプラットフォームの企業様とご縁があり、世間話程度で働き方改革の話をしていたところ、当社は女性比率が高いことや労働時間が短めであること、管理職も60%程度が女性であることを伝えたところ、『えるぼし』という認定制度があると伺いました。

早速、インターネットで検索すると…。

「あら？　これ今の取り組みでも認定を受けられるんじゃないのかな？」と思い、行動に移すことにしました。

すぐに社内の制度である『改善提案制度』で提案し、プロジェクトチームを組んで動き出しました。もちろん、女性メンバーを中心にプロジェクトを組みました。

最初は、えるぼし認定の概要を知るところから始まり、認定までの流れを理解し、目標を設定して、社内告知をしました。

社員全員の『いいね』をいただき、プロジェクトチームで数回にミーティングを重ね、申請に進みました。

よくよく考えると当社は特に女性用の製品を作っているメーカーではない中で、女性比率が50%超えるのも珍しいのかもしれないですね。開発、制作、ロジスティック、広報・PR、経営企画に女性が所属しております。今、女性がいないのはセールス（営業）だけですね。

このようなチャレンジをすることで、何か部署を超えてチームワークが芽生えてきているような気がします。

今後も性別や国籍に関係のない企業を目指すとともに、『プラチナえるぼし』の認定を目指していきます。

そして、さらなるレベルアップを目指します。