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社内改善提案 〜発案と実現、そして最強伝説〜

2015.09.10

投稿者 : bob

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こんにちは、人見知りするセールスメン【BOB】です。セールスなのでいろいろな人と出会います。でも初めての人との出会いはドキドキしますね。思春期なのでしょうか。これから私と出会う初めての人もそれ以外の人も優しくしてくださいね。私繊細なタイプなんですから。

さて、トリニティにはいくつもの【掟】があります。それこそマフィアのファミリーばり鉄の掟です。万一従わなかった場合は制裁、例えば朝礼で晒される等あります。その中の一つ、【社内改善提案】について今回は思うところ書いてみたく思います。
社内改善提案ですが、ルール自体は難しくありません。月一回必ず全社員が何がしかの改善案を提出する、というものです。提案内容は業務に関する事柄が主要ですが、内容は広範囲多分野にわたります。社内の清掃ルールやトリニータに関すること等々いろいろです。

さて本件、ユニークな試みで私入社前からトリニティで実施されてるのですが、結構きつい面も持ってます。社員、役員も含めて全員が毎月1個ずつ毎月提案しないといけないんです。1年12ヶ月、社員数が16人として、単純計算でも192個もの改善提案が生まれるんです。もちろん、却下されたり、見送りされることもありますが、考えてみるとすごいことですね。年間200個近い提案が発生するのですから。当然アイデアが枯渇してくるわけですが、一生懸命何か考えるわけです。これって真剣に自分の会社について考えるよい訓練かと思います。

弊害としてだんだん提案のスケールが小さくなっていってる気がしますが、提案された内容はどんなものでも尊重する風潮です。ゴミの捨て方とか洗い物の処理とか、学生時代を思い出しました。

もちろん、好き放題言えばいいのでもなく、発言者が中心となり責任をもって実施しなくてはなりません。当社社屋の1Fから2Fの階段上り下りがつらいからエレベーター施工案とかあげてみたいと思ったことがあります。施工費は1000〜1500万円くらいで済むみたいです。その後のメンテナンス費用は別ですが。もちろん考えたところまでで留めています。

さて、個人的に気に入っている提案のひとつをピックアップしますと【おやつ当番】というのがあります。予算内で皆のおやつ2週間分を買ってくる、です。社内機密なんですがこっそり当番表のせちゃいますね。

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すごく真面目に取り組んでます。ちなみに9月前半担当は当社代表でした。あはははははははははっはははははははは。

なんか良いですね。こういうのも。

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結構個々のセンスがでるから内容も面白いです。個人的にはうまい棒最強です。ちなみに前回私うまい棒200本バラで購入しました。(レジのお姉さん、ごめんなさい。まとめ売りしてないんですもの)あんまり自分の好みだけ押し付けると誰も手をつけてくれなくなるかもしれないから注意してます。甘納豆とか酢昆布だけで2週間とか。(やったら怒られるだろうな)

さて、前回アツイ〜アツイ〜言ってましたが、気が付いたら随分と秋色になってきました。冒頭画像はこの時期の海です。

それでは次回、また。

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